Coaching beim Aufbau der Verbandssektionsstrukturen

Sehr geehrter Herr Stecher

Sehr gerne komme ich nochmals auf Ihre sehr erfolgreiche Tätigkeit (14 Monate) beim Aufbau der, von Auflösungserscheinungen geprägten, Sektion Innerschweiz des Berufs- und Fachverbandes der ... zu sprechen.

Sie wurden von der damaligen Sektionspräsidentin, ..., angefragt, um den massiv geschrumpften Vorstand bei der Suche nach neuen Mitgliedern und einer neuen Aufgabenverteilung zu unterstützen. Nach einem halben Jahr war der Vorstand, durch Ihre motivierende Art, bereits wieder von 2 auf 6 ständige Mitglieder angewachsen.

Ihre Hauptaktivitäten waren:

- Coaching der damaligen Präsidentin ad interim in all ihren Aufgaben inkl. Sitzungsleitung
- Durchführung unserer Klausurtagung zur Neuzuteilung der Ressorts
- Motivation des Vorstandes an PR-Aktionen ... festzuhalten
- Sicherstellung der Übergabe der Verantwortung der Präsidentin ad interim an den neuen Präsidenten
- Sukzessive Abgabe der Coachingaktivitäten an den wiedererstarkten Vorstand
- Explizite Bereitschaft als Ansprechpartner weiter zur Verfügung zu stehen

Der bis heute anhaltende Kontakt zwischen den Vorstandsmitgliedern und Ihnen, ist der beste Beweis für Ihre professionelle Arbeit, Unterstützung und Motivation. Ohne Ihre Hilfe hätte unsere Sektion vermutlich die Kraft für eine prosperierende Tätigkeit nicht mehr gefunden.

Ich danke Ihnen im Namen unserer Sektion herzlich für Ihr Engagement für unsere Sektion.

Mit freundlichen Grüssen

... Sektion Innerschweiz
H.S. - Präsident und Weiterbildungsverantwortlicher

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Empfehlungsschreiben:

Industrie
Kaderselektion
Operationssaal Universitätsklinik
mittelgrosses Krankenhaus
medizinischer Dienstleistungsbetrieb
Berufsverband 
Physiotherpiepraxis 
Pflegeheim Zürich 

Kantonsspital

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